lawliet2231的部落格

【前言】：看到這篇文，有些人會誤以為這是一篇捷徑文，實際上也對也不對，對的地方是，快速上榜有策略，但必須穩固基本，而不是一味崇尚補習，容後詳述。

口訣上：公主釋憲或縣市公主都可以

以下說法是源於孫本初老師的新公共管理，用四個層面來說明公共組織具有公共性

(一)憲政體制：

公共組織的公共性，必須經由憲政體制方能體現。公共組織必須面對不同的權力核心，給予適當回應，方能順利運作。公共組織不僅要面對相關行政部門的競爭抗衡，也要接受立法部門的質詢監督。晚近，司法部門亦經由訴訟與釋憲之過程，對公共組織產生牽制的作用。

(二)公共利益：

民間企業的主要目標，在追求私人利益，而公共組織的存在目的，則在體現公共利益。因此，公共組織的運作方式，必須符合某些崇高的道德規範。

領導一直都是管理學或行政學的重點，什麼樣的領導是好領導？我只能說是一種藝術，無法闡明(幹話)

但是我知道一個什麼樣的領導一定不會是壞領導，可以參考孫子兵法，然而孫子兵法的英文是啥?  Art of War  笑死

前言：

本篇寫作的目的在於讀後的輸出，即闡述一些對行政學的見解及看法。這裡先帶一個我個人的見解，行政學無論怎麼發展，始終跳脫不出如何更有效的利用人來完善組織的目標，一直在尋求怎麼樣可以更好的達成的目標時，就想著透過一些理論去驅使人的動力，但是!人其實非常多元性，沒辦法透過哪個固定的辦法去「控制」。無論包裝的有多麼神聖偉大或人文精神，其實目的還是在藉此控制內部成員，達成組織想要的目的。

過去擅長打戰的人，都是先讓自己處於不敗的地位，而等待對方露出破綻。

避戰。

2.不了解軍隊的事物如何運行，卻想要主掌軍隊。

作戰第二篇，前面的內容在告訴我們，打仗要花錢，而且要多很多錢。所以打仗呢，應以勝利為原則，管你用什麼下三濫的招數，如果你沒有打贏，錢就白花了。

為什麼會想做這個系列？原因是因為我覺得孫子兵法適用的範圍實在太廣，包括了做人處事、商業、愛情幾乎可以套用。

其實這是我小時候就開始讀的，剛開始只是因為哥哥的建議去買來讀的，讀了覺得很有意思，但又不解其意。

【動機】

因為有朋友在做，好奇之下，就去找了相關資訊，本文的內容包含了朋友口述及網路資訊。

首先，先聲明我原本是基督徒，只不過現在不再是，所以內文並非是傳教，就是紀錄性質，至於原因有機會在其他文章內詳述。

前情提要，有刺客要行刺呂不韋及子楚，一場血雨腥風的王為爭奪即將展開

一、寫作動機

本人一直都很愛大秦系列的影劇，第一部到第四部都已經看完，再看完以前，我對秦國的想法，就像歷史說那樣，嚴刑峻法、苛政等等的印象。但你越來越了解歷史以後，你會發現，沒有人是笨蛋，假如秦國真的那麼糟糕，怎麼可能滅六國，當個時代要統一中國，與後是要統一中國的難度完全不一樣。一般面因為各國的文字、文化落差極大，另一方面是當時的國別意識很強。就拿秦國來說，許多外國人到秦國做官，連官職名稱都區分，就例如客卿一詞，光從字面上看就覺得有區別感。但是很特別的是，當時的文人卻沒有一定要為母國服務的心態，秦國的大臣幾乎都是外客。

一、為什麼我要寫這篇？

我想許多人對於孫子兵法，都不陌生，其中「以正合、以奇勝」更是基本中的基本，但正是因為大家對於這個基本概念，可以說是已經習以為常，所以很少會去深思，就如同我們知道電燈開關打開，燈就會亮，但很少了解開關是怎麼所以筆者僅用自己的觀點去說明這一句地願意，並且怎麼運用。

一、職位結構

首先，法務一職屬於「幕僚」單位，大部分的幕僚單位，作用都是給予專業建議。雖然很直白，但如果你想從事法務這一職位，你必須先了解，對於一家公司而言，「法務」可有可無，因為他不會帶來實質上的收益，僅係在需要他的時候，降低成本。舉例來說，如果某一公司的負責人，經常需要催討債務，請律師顯然不划算(律師一審即大約5到10萬)，所以必須有一個長期穩定的人員負責這一類工作。

誰是阻擋者？

誠如上篇所講，對於公司變革而言，最受影響者就是「既得利益」者，這些人也往往是公司的高層。

變革的主因

商業環境隨時都在變動，變動的狀態下只想依照過去的成功經驗經營，必然被時代所教訓。

這次要介紹分享的是口A法

三段論法雖然起源很早，而今仍在使用。

臨床研究，有部分患者自然治癒，可見身體是有辦法治療癌症，問題在於營養的補充。

自然療法最值得注意的是維生素C，尤其以靜脈注射為甚，被證實能有效對抗癌症。

咖啡因學名為Methylated Xanthine，是一種興奮劑。

流產或產出體重過重過輕的嬰兒、心臟病發、血壓升高、良性乳房腫瘤、恐慌，都可能是由於慣性的咖啡因使用造成的。