【動機】

因為有朋友在做,好奇之下,就去找了相關資訊,本文的內容包含了朋友口述及網路資訊。

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首先,先聲明我原本是基督徒,只不過現在不再是,所以內文並非是傳教,就是紀錄性質,至於原因有機會在其他文章內詳述。

 

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前情提要,有刺客要行刺呂不韋及子楚,一場血雨腥風的王為爭奪即將展開

 

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一、寫作動機

本人一直都很愛大秦系列的影劇,第一部到第四部都已經看完,再看完以前,我對秦國的想法,就像歷史說那樣,嚴刑峻法、苛政等等的印象。但你越來越了解歷史以後,你會發現,沒有人是笨蛋,假如秦國真的那麼糟糕,怎麼可能滅六國,當個時代要統一中國,與後是要統一中國的難度完全不一樣。一般面因為各國的文字、文化落差極大,另一方面是當時的國別意識很強。就拿秦國來說,許多外國人到秦國做官,連官職名稱都區分,就例如客卿一詞,光從字面上看就覺得有區別感。但是很特別的是,當時的文人卻沒有一定要為母國服務的心態,秦國的大臣幾乎都是外客。

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一、為什麼我要寫這篇?

我想許多人對於孫子兵法,都不陌生,其中「以正合、以奇勝」更是基本中的基本,但正是因為大家對於這個基本概念,可以說是已經習以為常,所以很少會去深思,就如同我們知道電燈開關打開,燈就會亮,但很少了解開關是怎麼所以筆者僅用自己的觀點去說明這一句地願意,並且怎麼運用。

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一、職位結構

首先,法務一職屬於「幕僚」單位,大部分的幕僚單位,作用都是給予專業建議。雖然很直白,但如果你想從事法務這一職位,你必須先了解,對於一家公司而言,「法務」可有可無,因為他不會帶來實質上的收益,僅係在需要他的時候,降低成本。舉例來說,如果某一公司的負責人,經常需要催討債務,請律師顯然不划算(律師一審即大約5到10萬),所以必須有一個長期穩定的人員負責這一類工作。

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誰是阻擋者?

誠如上篇所講,對於公司變革而言,最受影響者就是「既得利益」者,這些人也往往是公司的高層。

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變革的主因

商業環境隨時都在變動,變動的狀態下只想依照過去的成功經驗經營,必然被時代所教訓。

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今天要為大家講講《Relearnig to see.》這本書,現在博客來、亞馬遜上都還有,目前沒有譯為中文版本。

其實光看書名,我就覺得這個作者應該是領悟了貝茲法的精隨,書名的中文為重新學習看。

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這裡再次做強調,你不會因為攝取大量的營養素,而完全摘掉眼鏡,否則那些天天搞生機飲食的人視力應該是最好的。

營養只是輔助,就像左手一樣。

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